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共創(chuàng)未來(lái) 重慶精本開(kāi)展新干部述職考評(píng)

共創(chuàng)未來(lái) 重慶精本開(kāi)展新干部述職考評(píng) 文/方建東 ?圖/楊誠(chéng) ? ? 2024年1月30日，公司在成都辦公室舉行了新干部述職考評(píng)會(huì)。此次會(huì)議旨在讓新任職人員分享自己任職前后的工作轉(zhuǎn)變，闡述任職以來(lái)的工作成果，同時(shí)為公司的未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 ? ? 會(huì)議開(kāi)始，新干部們依次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。他們以數(shù)字化的表達(dá)方式，詳細(xì)匯報(bào)了自己在任職期間的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成果、存在的問(wèn)題、后續(xù)提升方向等內(nèi)容。整個(gè)述職過(guò)程沒(méi)有套話，充分展現(xiàn)了新干部良好的精神風(fēng)貌，報(bào)告內(nèi)容充分展現(xiàn)了新干部們的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài)。 ? ? 述職結(jié)束，公司維保部周總針對(duì)新干部的性格特點(diǎn)，做事風(fēng)格，存在的不在和今后提高的方向一一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)于各位新干部在各自崗位上認(rèn)真履職給予了肯定和高度評(píng)價(jià)。 ? ? 公司賀總也對(duì)新干部述職的背景和意義進(jìn)行了解釋，他表示：今年首次將新干部述職安排在公司年會(huì)上進(jìn)行，也表明了公司十分注重新干部的培養(yǎng)與成才，作為“兵頭將尾”的新晉管理人員，不能仍然將思維方式停留在非管理的普通員工角度，要提高自我的認(rèn)知水平，形成良好的行為習(xí)慣。他對(duì)新晉人員提出了幾點(diǎn)希望：一是要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)個(gè)人基礎(chǔ)能力和業(yè)務(wù)能力；二是要具備良好的基本素質(zhì)、人品道德，個(gè)人性格特點(diǎn)要根據(jù)崗位變化而作出適應(yīng)和調(diào)整；三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有良好服務(wù)意識(shí)，為大家服好務(wù)。他還提出了幾點(diǎn)要求：一是要有身份轉(zhuǎn)化的要求，作為管理人員，舉止行為不僅代表自身，還代表著公司和團(tuán)隊(duì)，要把權(quán)力看作責(zé)任，把團(tuán)隊(duì)文化和公司要求放在首位；二是要身先士卒，做好個(gè)人表率；三是要傳遞正能量，在團(tuán)隊(duì)中帶動(dòng)和影響大家；四是要不斷學(xué)習(xí)和提升，增強(qiáng)個(gè)人技能的深度和知識(shí)面的寬度廣度；五是要提高個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力和文字寫(xiě)作能力，學(xué)會(huì)溝通，善于表達(dá)；六是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升，起到帶頭引領(lǐng)作用，要明白自身應(yīng)該具備什么樣的能力，以及帶領(lǐng)大家如何去做。 ? ? ?牟總最后進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他表示，公司正處于高速發(fā)展階段，需要大量的管理人員支撐，也涌現(xiàn)出了大量的青年才俊和新生力量。作為民營(yíng)企業(yè)，在選人用人方面不拘一格降人才，真正形成能者上的良好局面。希望他們能夠繼續(xù)努力，戒驕戒躁，不斷提高自身水平，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 ? ? ?

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擁抱變革，共創(chuàng)未來(lái)，公司召開(kāi)2023年度總結(jié)會(huì)議

擁抱變革，共創(chuàng)未來(lái)，公司召開(kāi)2023年度總結(jié)會(huì)議文/方建東??圖/楊誠(chéng) ? ? 2024年1月29日至30日，重慶精本科技發(fā)展有限公司召開(kāi)了一場(chǎng)以“數(shù)字化、AI化、場(chǎng)景化、平臺(tái)化”的主題年終會(huì)議。公司牟總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部管理人員參加此次會(huì)議。本次會(huì)議對(duì)2023年各項(xiàng)目板塊責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)2024年重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行分解確定并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。 ? ? 在會(huì)議上，各位負(fù)責(zé)人以數(shù)字化的匯報(bào)方式，簡(jiǎn)明扼要地闡述2023年責(zé)任目標(biāo)的完成情況，言簡(jiǎn)意賅，一目了然。首先，維保部詳細(xì)介紹了2023年生產(chǎn)板塊工作完成情況，以數(shù)字2117開(kāi)頭，分享了過(guò)去一年生產(chǎn)維保板塊的總體情況。2023年公司維保部組建了彭州和揚(yáng)子2個(gè)新項(xiàng)目部， 1個(gè)項(xiàng)目（古雷）由分包模式變?yōu)閯诜?jīng)營(yíng)模式，?1個(gè)項(xiàng)目（普光）增加了合作人數(shù)，目前共有7個(gè)項(xiàng)目部。對(duì)維保部總?cè)藬?shù)、相關(guān)營(yíng)收數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、工作量數(shù)據(jù)、隱患排查與整改情況等方面情況一一進(jìn)行匯報(bào)。 ? ? 緊接著，維保部門(mén)各項(xiàng)目部進(jìn)行工作總結(jié)，普光項(xiàng)目部以“未雨綢繆，‘防’患未然“為題，分析了去年項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；元壩項(xiàng)目部以”靈‘活’多變，安不忘危“為題，分析了項(xiàng)目管理方面如何控制成本，盤(pán)活業(yè)務(wù)；南壩項(xiàng)目部以“守”為主，開(kāi)拓進(jìn)取為題，分析了過(guò)去一年的安全業(yè)績(jī)、生產(chǎn)維護(hù)、成本費(fèi)用、營(yíng)收利潤(rùn)等狀況；彭州項(xiàng)目部以“實(shí)力‘抗’爭(zhēng)，溝通合作”為題，分享了2023年項(xiàng)目部從無(wú)到有，從建設(shè)到投產(chǎn)的艱辛過(guò)程，并從人員方面、安全方面、生產(chǎn)方面、后勤方面、團(tuán)建方面、經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)；揚(yáng)子項(xiàng)目部以“穩(wěn)中求‘變’，變中有新，分析了過(guò)去一年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，以及求變圖新的過(guò)程；眉山項(xiàng)目部以”主動(dòng)作為，突‘破‘現(xiàn)狀“為題，分析了2023年目標(biāo)完成情況及如何破局采取的措施；古雷項(xiàng)目部以”以退為進(jìn)，蓄勢(shì)‘待’發(fā)“為題，分享了古雷項(xiàng)目部過(guò)去一年的變化，以及后期蓄勢(shì)待發(fā)的重點(diǎn)工作。各項(xiàng)目在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還分享了在日常工作中對(duì)于平臺(tái)化、場(chǎng)景化、AI化等方面的應(yīng)用。 ? ? 接下來(lái)，商務(wù)部對(duì)2023年商務(wù)板塊責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)2023年業(yè)務(wù)開(kāi)展，市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)2024年各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、目標(biāo)分解，并瞄準(zhǔn)機(jī)遇，訂立目標(biāo)和計(jì)劃，尋求更大突破，著力2024年打造具有商務(wù)功能的平臺(tái)。 ? ? 資源支持板塊也對(duì)2023年責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)公司收支數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)情況、后勤保障等方面以數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn)給大家。并對(duì)公司人力現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)人員招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)于制度建設(shè)和流程建設(shè)提出設(shè)想，旨在打造優(yōu)秀的人力團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)積極的價(jià)值導(dǎo)向，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。 ? ? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)過(guò)去一年公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。 ? ? ? ? 公司牟總對(duì)所有發(fā)言均作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在會(huì)上發(fā)表了重要講話。回顧過(guò)去，公司在生產(chǎn)維護(hù)方面做出了一定的業(yè)績(jī)，展望未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，行業(yè)進(jìn)入“微利”時(shí)代，全員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)模式，他強(qiáng)調(diào)，無(wú)論何時(shí)，都要把安全工作放在首位。他還擘畫(huà)了公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，闡述了公司在天然氣板塊、生物航油領(lǐng)域、平臺(tái)化運(yùn)維等方面的下一步計(jì)劃，未來(lái)充滿挑戰(zhàn)，他始終堅(jiān)信：機(jī)會(huì)一定會(huì)留給那些敢于拼搏的人。 ? ? 對(duì)于今后的工作，牟總提出了“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的思想，強(qiáng)調(diào)了“管理必須AI化，服務(wù)必須場(chǎng)景化，平臺(tái)必須普惠化”的要求。他鼓勵(lì)大家：要敢于打破常規(guī)，勇于實(shí)踐，學(xué)會(huì)利用新技術(shù)，來(lái)提高工作效率，提升管理質(zhì)量。數(shù)字化、AI化、場(chǎng)景化、平臺(tái)化是公司未來(lái)發(fā)展的核心方向，也是公司必須緊緊抓住的歷史機(jī)遇。他要求全體人員，要把AI化落地到實(shí)際的業(yè)務(wù)中去，以數(shù)字化為AI提供基礎(chǔ)，AI化的分析能力推動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深化，隨著場(chǎng)景的不斷深入，使平臺(tái)運(yùn)行更加完善。全體人員要緊緊圍繞這一目標(biāo)，練內(nèi)功，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，提升公司服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 ?

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公司舉辦管理才能提升專題培訓(xùn)

公司舉辦管理才能提升專題培訓(xùn) 文/方建東圖/楊誠(chéng) ? ? 2024年1月28日，重慶精本科技發(fā)展有限公司為全體管理人員相聚在成都辦公室，開(kāi)展了為期一天的管理才能提升專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由著名的PDP企業(yè)管理諮商師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師許延穎老師親自授課，公司牟總及各部門(mén)管理人員共計(jì)28人參加此次培訓(xùn)。 ? ? ? ? 此次管理才能提升培訓(xùn)主要包含識(shí)人用人技能、激勵(lì)管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能、心態(tài)管理技能、溝通管理技能等內(nèi)容。在培訓(xùn)過(guò)程中，許延穎老師通過(guò)大量的生動(dòng)的案例、有趣的游戲、實(shí)用的管理方法，并運(yùn)用大量心理學(xué)理論，將管理技巧一一分解，深入淺出地進(jìn)行講解，并通過(guò)場(chǎng)景化訓(xùn)練，讓大家受益匪淺。 ? ? ? ? 首先，許老師開(kāi)篇以人性善惡論開(kāi)始講起，再談到管理對(duì)于企業(yè)的重要性，再引入馬斯洛夫的5大需求層次，延伸到如何激勵(lì)人員，帶好團(tuán)隊(duì)。 ? ? ? 在溝通管理技能方面，他認(rèn)為，溝通可以及時(shí)獲取信息，有序推動(dòng)工作，有效化解矛盾，構(gòu)建有利關(guān)系，獲得對(duì)個(gè)人想法的支持。信息溝通一定是雙向的，管理人員一定要善于表達(dá)，善于傾聽(tīng)，善于反饋，確保溝通的有效性和時(shí)效性。管理人員要善于用心溝通，用情溝通，善于使用文字、語(yǔ)言、動(dòng)作、場(chǎng)景等表達(dá)方式，促進(jìn)溝通效果，達(dá)到溝通目的，讓信息能有效傳達(dá)，讓自己能說(shuō)得清楚，讓別人能聽(tīng)得明白。 ? ? ? 許老師根據(jù)自己多年研究的PDP特質(zhì)模型，重點(diǎn)講述了識(shí)人用人方面的技能，將人的性格特質(zhì)分為5種，并對(duì)各種特質(zhì)的性格特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行剖析，分析其行為習(xí)慣和注意事項(xiàng)。他指出作為管理人員，要具備識(shí)別人才、合理搭配人員的能力，讓領(lǐng)導(dǎo)班子都能發(fā)揮各自的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，才能形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。要通過(guò)觀察員工的行為表現(xiàn)和溝通交流，了解員工的優(yōu)勢(shì)和不足，從而合理安排工作任務(wù)，發(fā)揮員工的最大潛力。同時(shí)，許老師也分享了如何通過(guò)問(wèn)卷測(cè)評(píng)等手段，了解和解讀管理人員的能力和性格特點(diǎn)，以便更好地把握今后學(xué)習(xí)和提高的方向。 ? ? 此外，在激勵(lì)管理方面，許老師還根據(jù)責(zé)任和技術(shù)能力為軸，將員工劃分為幾種類型，針對(duì)不同類型的員工，列舉了不同的激勵(lì)方法，以此激勵(lì)和提高員工積極性和工作動(dòng)力。管理人員應(yīng)該了解員工的需要和期望，通過(guò)制定合理的制度、提供發(fā)展空間、通過(guò)多種措施激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 ? ? ? ? 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，許老師以四大名著為例，分析了三國(guó)演義中的蜀國(guó)團(tuán)隊(duì)、水滸傳里的宋江團(tuán)隊(duì)、紅樓夢(mèng)里的大觀園團(tuán)隊(duì)、以及西游記里的唐僧團(tuán)隊(duì)，并借助某公司銷售冠軍團(tuán)隊(duì)的組合案例等，通過(guò)分析不同成員的性格特點(diǎn)，闡述團(tuán)隊(duì)搭配的黃金法則，如何發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。他指出，管理人員應(yīng)該通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、建立有效的溝通機(jī)制、解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ? ? ? ? 此次培訓(xùn)案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)。參加培訓(xùn)的基層管理人員紛紛表示受益匪淺，對(duì)提高管理人員自我認(rèn)知和自身的管理能力，提高團(tuán)隊(duì)的管理和凝聚力起到了積極的推動(dòng)作用。在公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，公司一直致力于培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。此次培訓(xùn)是公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分，旨在幫助管理人員提升自身的管理才能和管理水平，將各項(xiàng)目管理好、建設(shè)好，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

10-25 

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 創(chuàng)一流維保

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 創(chuàng)一流維保姜?鵬 ? ?時(shí)光飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，中石化川西氣田3號(hào)脫硫站生產(chǎn)行已經(jīng)幾個(gè)月，總體保持平穩(wěn)運(yùn)行。隨著天氣一天天轉(zhuǎn)涼，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境也在發(fā)生變化，為保證儀表穩(wěn)定運(yùn)行，彭州項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)儀表專業(yè)針對(duì)儀表設(shè)備開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 ? ? ? ? ? ?高標(biāo)準(zhǔn)是高質(zhì)量的保證，接到任務(wù)，馬上行動(dòng)。10月11日開(kāi)始，彭州項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小分隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織，抽調(diào)專人，組織人員開(kāi)始對(duì)3#站的所有儀表設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查儀器儀表銘牌，清理儀表衛(wèi)生，對(duì)銹蝕的儀表開(kāi)展除銹工作，對(duì)裸露的螺栓包扎錫箔紙，對(duì)部分螺栓涂抹黃油，檢查儀表保溫伴熱情況等，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，推動(dòng)精細(xì)化管理。 ? ?通過(guò)開(kāi)展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，優(yōu)化了儀表設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，減少了設(shè)備問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)了設(shè)備長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)行使現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ? ?

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以管理求效益、以技術(shù)求發(fā)展

以管理求效益、以技術(shù)求發(fā)展趙中銳 ? ? ? ? ??走進(jìn)十月，在這秋高漸冷的季節(jié)里，三號(hào)站分析儀表專業(yè)一直遵循在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)與干事魄力，堅(jiān)定不移的做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)，向著精益求精的方向不斷進(jìn)取。 ??提升專業(yè)技能和加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)是發(fā)展的核心；認(rèn)真、仔細(xì)、踏實(shí)是養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)與維保專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵；在實(shí)踐中打磨個(gè)人實(shí)力是工作落實(shí)的基礎(chǔ)。 ???? ??10月17日3#站分析專業(yè)秉承“師帶徒”的傳承理念進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地技能實(shí)操考核。針對(duì)作業(yè)全流程標(biāo)準(zhǔn)化，詳細(xì)熟知儀表各級(jí)菜單、測(cè)量原理、進(jìn)樣管線樣品流向、標(biāo)定等步驟以及對(duì)作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知是否清楚到位，作業(yè)時(shí)是否做好防護(hù)進(jìn)行了全面考察，并針對(duì)不足之處進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解和補(bǔ)充。 ??通過(guò)本次實(shí)操考核，不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能和個(gè)人綜合能力的提升，也為三號(hào)站分析儀表專業(yè)的技術(shù)水平做了一次堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量把關(guān)。

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師徒結(jié)對(duì)傳幫帶攜手共進(jìn)促成長(zhǎng)

師徒結(jié)對(duì)傳幫帶 ?攜手共進(jìn)促成長(zhǎng) 李恒恬 ? ?為進(jìn)一步加強(qiáng)重慶精本彭州項(xiàng)目人才培養(yǎng)，幫助新員工能更好地成長(zhǎng)，能更快地適應(yīng)崗位，結(jié)合項(xiàng)目部人員現(xiàn)狀，充分依托中老員工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，彭州項(xiàng)目部特開(kāi)展師帶徒專項(xiàng)活動(dòng)。10月19日，項(xiàng)目部舉行師徒簽訂活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)、在崗員工參加了此次活動(dòng)。 ? ?活動(dòng)伊始，項(xiàng)目部副經(jīng)理方建東首先介紹了此次活動(dòng)開(kāi)展的背景、目的及意義，介紹了師徒結(jié)對(duì)的制度及實(shí)施方案。并希望通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，不斷夯實(shí)大家的理論基礎(chǔ)，提高員工動(dòng)手能力，增強(qiáng)大家的知識(shí)廣度，弘揚(yáng)精本公司傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)項(xiàng)目及公司的人才梯隊(duì)建設(shè)，助力公司不斷發(fā)展壯大。 ? ?項(xiàng)目部副經(jīng)理唐進(jìn)波表示，師徒帶簽儀式不僅僅是一個(gè)形式和協(xié)議，它承載的是一份責(zé)任和價(jià)值，希望各位師徒能在日常工作中攜手前進(jìn)，相互交流，共同成長(zhǎng)。 ? ?項(xiàng)目經(jīng)理張鴻椿針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，一是通過(guò)此次活動(dòng)，達(dá)到“以學(xué)促學(xué)”、“以幫帶學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍；二是各位師傅要切實(shí)履行好自己的責(zé)任，率先垂范，以身作則，各位學(xué)員要抓住機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，在工作實(shí)踐中不斷提升自己的綜合素質(zhì)；三是要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考核，定期進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ? ?現(xiàn)場(chǎng)的師傅代表和學(xué)員代表也分別做了發(fā)言，他們均表示要不斷提高自身技能水平，盡快轉(zhuǎn)變角色，不斷適應(yīng)新的變化，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷融入項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，盡力發(fā)揮自己的作用。 ? ?? ????一紙協(xié)議，一份職責(zé)，一封承諾。在全體技術(shù)人員的見(jiàn)證下，師徒雙方簽訂協(xié)議，活動(dòng)圓滿結(jié)束。 ?

06-25 

厲兵秣馬為實(shí)戰(zhàn)

厲兵秣馬為實(shí)戰(zhàn) 重慶精本李巍2023年6月 ? ? ? ?六月驕陽(yáng)似火、鮮花盛開(kāi)、桃李芬芳，同時(shí)也是一個(gè)多雨的季節(jié)。在重慶揚(yáng)子乙酰新建庫(kù)房處六月安全月消防運(yùn)動(dòng)會(huì)如期開(kāi)展，精本公司揚(yáng)子項(xiàng)目部參加這次運(yùn)動(dòng)會(huì)目的就是厲兵秣馬為實(shí)戰(zhàn)，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。 ? ? ? ?本次消防運(yùn)動(dòng)會(huì)六個(gè)隊(duì)參加，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目有心肺復(fù)蘇、三人三帶、有限空間救人、用重型防化服現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。雖然天公不作美下著大雨伴隨著轟鳴雷聲，但參賽運(yùn)動(dòng)員個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，擦拳磨掌將雷聲當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)的鼓聲，雨水夾雜著汗水奮力拼搏賽出水平，賽出風(fēng)格。最終精本公司揚(yáng)子項(xiàng)目部在三人三帶、有限空間救人兩個(gè)單項(xiàng)中獲得第一名的好成績(jī)，在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)綜合排名取得亞軍，運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了圓滿成功！

06-07 

重慶精本科技發(fā)展有限公司普光項(xiàng)目部舉行2023年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式

重慶精本科技發(fā)展有限公司普光項(xiàng)目部舉行2023年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式謝畏杰 ? ?今年6月是第22個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。為切實(shí)提高全體員工安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，增強(qiáng)全體員工避險(xiǎn)逃生能力，防范遏制各類事故發(fā)生。6月6日，重慶精本科技發(fā)展有限公司普光項(xiàng)目部組織開(kāi)展以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。 ? ?儀式現(xiàn)場(chǎng)宣貫了2023年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，觀看了安全生產(chǎn)月的相關(guān)視頻，與會(huì)人員進(jìn)行了集體的橫幅簽名活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。隨后，項(xiàng)目部安全工程師謝畏杰做了安全發(fā)言，并宣布普光項(xiàng)目部2023年“安全生產(chǎn)月”正式啟動(dòng)。 ???? ??? ? ?安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部將以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，通過(guò)主題宣傳、案例警示、安全隱患大排查、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，扎實(shí)開(kāi)展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)、“心肺復(fù)蘇”實(shí)操、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能方面的培訓(xùn)、演練活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)月真正“活”起來(lái)，切實(shí)做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，大力營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，從而進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力，促進(jìn)普光項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。 ?

03-23 

不懼艱險(xiǎn)，精本奮斗在古雷EVA項(xiàng)目一線

不懼艱險(xiǎn)，精本奮斗在古雷EVA項(xiàng)目一線 ? ? ?時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間距離古雷煉化一體化EVA裝置開(kāi)車僅剩一個(gè)月了。EVA裝置的儀表調(diào)試也進(jìn)入了尾聲.EVA裝置儀表點(diǎn)多，聯(lián)鎖多，儀表類型廠家也是五花八門(mén)。在調(diào)試的這一年的時(shí)間里，員工奮斗在現(xiàn)場(chǎng)一線，不僅經(jīng)受海風(fēng)和烈日的洗禮還要面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)惡劣的施工環(huán)境。 ? ?? ? ? ?EVA調(diào)試的過(guò)程中，除了調(diào)試常見(jiàn)的儀表之外，還有一些機(jī)組上特有的儀表、高壓儀表與閥門(mén)。其中最重要的就是壓縮機(jī)和高壓設(shè)備的調(diào)試。 ?? ? ? ?二次機(jī)調(diào)試，二次壓縮機(jī)是EVA裝置的重要設(shè)備。二次機(jī)采用了CAN總線的無(wú)線溫度檢測(cè)探頭，檢測(cè)應(yīng)力的應(yīng)力環(huán)等先進(jìn)的儀表。中高壓設(shè)備調(diào)試，EVA裝置的反應(yīng)區(qū)域與高壓循環(huán)區(qū)域，管道內(nèi)壓力高，必須采用特殊的中高壓閥門(mén)與專門(mén)的中高壓壓力與溫度檢測(cè)元件。 ?? ? ? 路雖遠(yuǎn)行者常至，精本男兒無(wú)懼艱險(xiǎn)，奮戰(zhàn)在一線，步步為營(yíng)。堅(jiān)持在開(kāi)車的一線，奮力做好開(kāi)車的準(zhǔn)備工作為EVA順利開(kāi)車做好最后的準(zhǔn)備工作，完成點(diǎn)睛之筆。

01-09 

簽訂安全承諾書(shū)、筑牢安全思想防線

簽訂安全承諾書(shū)、筑牢安全思想防線余海霞 ? ? ? 2023年1月5日下午17:35，重慶精本普光項(xiàng)目部在培訓(xùn)室組織召開(kāi)一年一度的安全承諾書(shū)簽訂會(huì)，本次簽訂會(huì)由項(xiàng)目部安全工程師謝杰主持。 ? ? ? 在簽訂會(huì)上，首先由現(xiàn)場(chǎng)班組、電訊班組、分析班組等各專業(yè)組代表對(duì)2022年工作的感悟以及一年中的發(fā)生的安全有關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行了分享，接著各班組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)班組2022年班組安全管理工作中存在的亮點(diǎn)和不足也做了分析和總結(jié)，同時(shí)對(duì)2023年度班組安全工作做了承諾和表態(tài)發(fā)言。最后，項(xiàng)目部張鴻椿經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部HSE工作提出了具體要求：1、針對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)要分析到位、識(shí)別到位，防范措施落實(shí)到位。嚴(yán)格遵守凈化廠各項(xiàng)安全管理規(guī)定，凈化廠作為央企，各項(xiàng)安全管理規(guī)定已經(jīng)非常健全和完善了，只要是嚴(yán)格遵守凈化廠各項(xiàng)安全管理規(guī)定，就能避免各類事故的發(fā)生。2、針對(duì)項(xiàng)目部新員工較多的實(shí)際情況，要求項(xiàng)目部員工發(fā)揮好普光項(xiàng)目部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老員工對(duì)新員工在工作中要多講正確操作步驟，多講安全風(fēng)險(xiǎn)，避免人員傷害事故的發(fā)生。3、針對(duì)2023年HSE工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了；明年將要進(jìn)一步的加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)定，對(duì)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故，發(fā)生一起，考核一起，絕不姑息。安全承諾書(shū)的簽訂，是一種儀式感，旨在于統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，以確保各級(jí)人員堅(jiān)守安全底線，落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全員覆蓋的安全責(zé)任體系，確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。“安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。”希望大家在2023新的一年里再接再厲，砥礪前行。 ???????????????????????????????????????????????????? ?

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共創(chuàng)未來(lái) 重慶精本開(kāi)展新干部述職考評(píng)

擁抱變革，共創(chuàng)未來(lái)，公司召開(kāi)2023年度總結(jié)會(huì)議

公司舉辦管理才能提升專題培訓(xùn)

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 創(chuàng)一流維保

以管理求效益、以技術(shù)求發(fā)展

師徒結(jié)對(duì)傳幫帶攜手共進(jìn)促成長(zhǎng)

厲兵秣馬為實(shí)戰(zhàn)

重慶精本科技發(fā)展有限公司普光項(xiàng)目部舉行2023年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式

不懼艱險(xiǎn)，精本奮斗在古雷EVA項(xiàng)目一線

簽訂安全承諾書(shū)、筑牢安全思想防線

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