共創(chuàng)未來 重慶精本開展新干部述職考評

文/方建東  圖/楊誠

    2024年1月30日，公司在成都辦公室舉行了新干部述職考評會。此次會議旨在讓新任職人員分享自己任職前后的工作轉(zhuǎn)變，闡述任職以來的工作成果，同時為公司的未來發(fā)展獻計獻策。

    會議開始，新干部們依次進行了現(xiàn)場述職。他們以數(shù)字化的表達方式，詳細匯報了自己在任職期間的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成果、存在的問題、后續(xù)提升方向等內(nèi)容。整個述職過程沒有套話，充分展現(xiàn)了新干部良好的精神風貌，報告內(nèi)容充分展現(xiàn)了新干部們的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)了他們對公司的忠誠和熱愛。

    述職結(jié)束，公司維保部周總針對新干部的性格特點，做事風格，存在的不在和今后提高的方向一一點評，并對于各位新干部在各自崗位上認真履職給予了肯定和高度評價。

    公司賀總也對新干部述職的背景和意義進行了解釋，他表示：今年首次將新干部述職安排在公司年會上進行，也表明了公司十分注重新干部的培養(yǎng)與成才，作為“兵頭將尾”的新晉管理人員，不能仍然將思維方式停留在非管理的普通員工角度，要提高自我的認知水平，形成良好的行為習慣。他對新晉人員提出了幾點希望：一是要不斷學習，增強個人基礎(chǔ)能力和業(yè)務(wù)能力；二是要具備良好的基本素質(zhì)、人品道德，個人性格特點要根據(jù)崗位變化而作出適應(yīng)和調(diào)整；三是要有強烈的責任感與擔當意識，有良好服務(wù)意識，為大家服好務(wù)。他還提出了幾點要求：一是要有身份轉(zhuǎn)化的要求，作為管理人員，舉止行為不僅代表自身，還代表著公司和團隊，要把權(quán)力看作責任，把團隊文化和公司要求放在首位；二是要身先士卒，做好個人表率；三是要傳遞正能量，在團隊中帶動和影響大家；四是要不斷學習和提升，增強個人技能的深度和知識面的寬度廣度；五是要提高個人的溝通協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力，學會溝通，善于表達；六是要加強領(lǐng)導能力提升，起到帶頭引領(lǐng)作用，要明白自身應(yīng)該具備什么樣的能力，以及帶領(lǐng)大家如何去做。

     牟總最后進行了總結(jié)發(fā)言，他表示，公司正處于高速發(fā)展階段，需要大量的管理人員支撐，也涌現(xiàn)出了大量的青年才俊和新生力量。作為民營企業(yè)，在選人用人方面不拘一格降人才，真正形成能者上的良好局面。希望他們能夠繼續(xù)努力，戒驕戒躁，不斷提高自身水平，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。